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Entwickeln Sie die Software, die Ihre Roadmap immer wieder aufschiebt

PerCodice ist ein remote-first Engineering-Partner. Wir stellen Senior-Teams für KI-, SaaS- und Embedded-Projekte zusammen und bleiben verantwortlich – vom ersten Scope-Gespräch bis zur finalen Übergabe.

PerCodice ist ein remote-first Engineering-Partner. Wir stellen Senior-Teams für KI-, SaaS- und Embedded-Projekte zusammen und bleiben verantwortlich – vom ersten Scope-Gespräch bis zur finalen Übergabe.

Status: availableRemote-first · Worldwide

Operating parameters

LieferungRemote-first, weltweit
StandortItalien · MEZ
Wir arbeiten aufIT · EN · NL · DE
ErreichbarMo–Fr, 9:00–18:00

Was wir bauen

Drei Dinge, die wir außergewöhnlich gut können.

Alles andere auf dieser Seite existiert, um sie zu stützen.

  • KI- und LLM-Engineering

    Wir konzipieren und integrieren KI in Produkte, die bereits Nutzer haben. LLM-Workflows, intelligente Automatisierung und die Evaluierungsarbeit, die sie unter echtem Traffic zuverlässig hält.

    • LLM-Workflows und Agenten
    • Intelligente Prozessautomatisierung
    • Integration in bestehende Produkte
    • Evaluierung und Guardrails
  • SaaS-Produktentwicklung

    Full-Stack-Produktarbeit, vom leeren Repository bis zur Plattform unter echter Last. Wir übernehmen Architektur und Delivery – einschließlich der unscheinbaren Teile, die entscheiden, ob das Produkt das zweite Jahr übersteht.

    • Web-Plattformen und APIs
    • Cloud-Architektur und CI/CD
    • Performance und Skalierung
    • Legacy-Modernisierung
  • Embedded-Systeme

    Wo Hardware auf Software trifft. Firmware, Treiber und Hardware-Integration – durchgängig betreut und mit den umgebenden Diensten verbunden.

    • Firmware und Treiber
    • Hardware-/Software-Integration
    • Device-to-Cloud-Konnektivität
    • Durchgängige Systemlieferung

Wie wir arbeiten

Ein Team, keine Übergabe.

Contracting scheitert, wenn niemand für das Ergebnis geradesteht. Vier Phasen, ein verantwortliches Team – von der Bewertung bis zu dem Tag, an dem Ihre Entwickler übernehmen.

  1. 01

    Bewerten

    Wir prüfen Machbarkeit, Risiken, Zeitplan und Kosten und zerlegen die Arbeit in Meilensteine, die sich wirklich verfolgen lassen. Bevor jemand Code schreibt.

  2. 02

    Team aufbauen

    Wir finden und formen das Team, das Ihr Projekt braucht – passend zu den Fähigkeiten und zur Arbeitsweise Ihrer Organisation.

  3. 03

    Umsetzen

    Agile Delivery mit echtem Projektmanagement, einem verantwortlichen Ansprechpartner und wöchentlich sichtbarem Fortschritt.

  4. 04

    Übergeben

    Dokumentation, Mentoring und Wissenstransfer, damit Ihre Entwickler besitzen, was wir gebaut haben – ohne Abhängigkeit von uns.

Erzählen Sie uns, was Sie bauen.

Schicken Sie uns die Umrisse des Problems – Scope, Stack, Zeitrahmen oder auch nur eine grobe Idee. Wir sagen Ihnen ehrlich, ob wir das richtige Team dafür sind.

oder direkt Kontakt aufnehmen